ag尊龙平台冷链物流园召开2018年“6S治理提升月”启动大会
近日 ，ag尊龙平台冷链物流事业部召开2018年“6S治理提升月”启动大会。为全面提升内部治理水平 ，树立冷链物流事业部一流物流企业形象 ，改善目今6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静)推行事情基础环节薄弱问题 ，进一步做好现场治理事情 ，内开展“ag尊龙平台冷链物流6S治理提升月”专项运动 ，专项运动为期三个月 ，定于2018年5月15日-2018年8月15日。
大会现场
李胜红副总经理在大会上指出 ，“6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、宁静(SAFETY)六个项目。6S是通过规范现场现物 ，营造一目了然的现场情况 ，培养员工良好的事情习惯 ，其最终目的是提升人的品质：根除马虎之心 ，养成凡事认真的习惯(认认真真看待事情中的每一件“小事”、每一个细节) ，养成遵守划定的习惯 ，养成自觉维护现场情况整洁明了的良好习惯 ，养成文明礼貌的习惯。提两点要求：
一、要全员加入 ，自身做起。众人拾材火焰高 ，6S治理提升运动不是个体部分和领导的事情 ，而是全体员工都要加入的厘革 ，因为6S涉及的规模广 ，内容富厚 ，是针对人的一种治理要领 ，只有从上到下把这项事情作为重点落实到了实处 ，才华抵达6S治理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的看法 ，积极主动地做6S治理的实践者和推动者 ，逐步养成良好的事情态度和生活习惯。
二、深入长期、避免松懈。俗话常说：“一个人做一件好事并不难 ，难就难在一辈子专做好事”可见坚持并非易事 ，但却很是重要。要将整个6S治理深入人心 ，最终成为ag尊龙平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，他需要我们每一个人员工的配合努力。我们一定要把6S作为ag尊龙平台冷链的一项恒久的治理制度予以落实 ，这样才华起到久远的推行动用。事情中途而废 ，既浪费了时间和精力 ，也对我们的治理事情没有任何提高 ，所以我们要坚决杜绝这种情况 ，要树立恒久作战的思想 ，6S一旦开始 ，只有起点 ，没有终点 ，我们认识的提高将一直陪同着这个历程。
全体人员
李胜红副总经理对全体人员嘱咐 ，要将整个6S治理深入人心 ，最终成为ag尊龙平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，它需要我们每一个人员工的配合努力。最后 ，预祝我们此次运动的圆满乐成!