ag尊龙平台冷链物流园召开2018年“6S治理提升月”启动大会
近日 ，ag尊龙平台冷链物流事业部召开2018年“6S治理提升月”启动大会 。为全面提升内部治理水平 ，树立冷链物流事业部一流物流企业形象 ，改善目今6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静）推行事情基础环节薄弱问题 ，进一步做好现场治理事情 ，内开展“ag尊龙平台冷链物流6S治理提升月”专项运动 ，专项运动为期三个月 ，定于2018年5月15日-2018年8月15日 。
大会现场
李胜红副总经理在大会上指出 ，“6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、宁静（SAFETY）六个项目 。6S是通过规范现场现物 ，营造一目了然的现场情况 ，培养员工良好的事情习惯 ，其最终目的是提升人的品质：根除马虎之心 ，养成凡事认真的习惯（认认真真看待事情中的每一件“小事”、每一个细节） ，养成遵守划定的习惯 ，养成自觉维护现场情况整洁明了的良好习惯 ，养成文明礼貌的习惯 。提两点要求：
一、要全员加入 ，自身做起 。众人拾材火焰高 ，6S治理提升运动不是个体部分和领导的事情 ，而是全体员工都要加入的厘革 ，因为6S涉及的规模广 ，内容富厚 ，是针对人的一种治理要领 ，只有从上到下把这项事情作为重点落实到了实处 ，才华抵达6S治理的目的 。同时每个员工都要树立从我做起的看法 ，积极主动地做6S治理的实践者和推动者 ，逐步养成良好的事情态度和生活习惯 。
二、深入长期、避免松懈 。俗话常说：“一个人做一件好事并不难 ，难就难在一辈子专做好事”可见坚持并非易事 ，但却很是重要 。要将整个6S治理深入人心 ，最终成为ag尊龙平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，他需要我们每一个人员工的配合努力 。我们一定要把6S作为ag尊龙平台冷链的一项恒久的治理制度予以落实 ，这样才华起到久远的推行动用 。事情中途而废 ，既浪费了时间和精力 ，也对我们的治理事情没有任何提高 ，所以我们要坚决杜绝这种情况 ，要树立恒久作战的思想 ，6S一旦开始 ，只有起点 ，没有终点 ，我们认识的提高将一直陪同着这个历程 。
全体人员
李胜红副总经理对全体人员嘱咐 ，要将整个6S治理深入人心 ，最终成为ag尊龙平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，它需要我们每一个人员工的配合努力 。最后 ，预祝我们此次运动的圆满乐成！